Eitem Rhaglen

Bwrdd Gwasanaeth Lleol

Derbyn cyflwyniad gan Mr Trystan Pritchard, Rheolwr Uned Partneriaeth Gwynedd ac Ynys Môn.

Cofnodion:

Rhoddodd y Cadeirydd groeso i Tristan Pritchard, Rheolwr Uned Partneriaeth Gwynedd a Môn i’r cyfarfod a gwahoddwyd ef i annerch yr Aelodau ynglyn a gwaith y Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd.

 

Cafwyd diweddariad gan Reolwr yr Uned Bartneriaeth ar y datblygiadau hyd yn hyn ar ôl y Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd (BELLC) drwy gyfeirio at y canlynol –

           Un o’r strategaethau allweddol yn cynnwys Plant a Phobl Ifanc, Diogelwch Cymunedol, Iechyd a Lles a’r Strategaeth Gymunedol i ffurfio un Strategaeth Integredig i Wynedd a Môn.  Mae’r broses hon wedi ei chynllunio, ei gyrru a’i chraffu drwy greu Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd gyda’r sector gwirfoddol yn bartner llawn.

           Sefydlu’r Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd fel y brif bartneriaeth strategol i’r holl wasanaethau o fewn ei ddyletswyddau, h.y. Plant a Phobl Ifanc, Iechyd a Lles, a Diogelwch Cymunedol.

           Modus Operandi lle mae’r BELLC yn nodi’r blaenoriaethau o fewn y Cynllun Integredig yn cael ei gefnogi gan is-strwythur yn ffocysu ar ganlyniadau.  Y Cynllun Integredig yw’r prif gerbyd ar gyfer gwireddu’r blaenoriaethau a osodwyd.

           Ffocws ar wella ymgysylltiad, cydberchnogaeth a dileu ffiniau sefydliadol.

           Y Cynllun Integredig fel rhaglen ataliol.  Blaenoriaethau cynnar y BELLC sy’n cynnwys yr Iaith, Tlodi, yr Economi a chryfhau ymgysylltiad.

           Nodau ac Amcanion yr Uned Partneriaeth ar y Cyd, yn cynnwys ychwanegu gwerth ac arwain ar faterion sydd angen ymyrraeth strategol ar y cyd.

           Strwythur llywodraethu gyda’r Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd yn gosod y cyfeiriad strategol; Bwrdd Darparu er mwyn sicrhau gweithrediad effeithiol a Grwpiau Darparu / Prosiect yn cyflawni canlyniadau.  Mae’r strwythur llywodraethu wedi ei ddylunio fel bod y pwyslais yn fwy ar gyflawni canlyniadau nag ar gylch o gyfarfodydd gyda’r BELLC yn comisiynu amcanion clir mewn meysydd penodol i’w gwireddu gan y grwpiau darparu a phrosiect .

           Camau nesaf, yn cynnwys ffurfio Cynllun Integredig Sengl gyda’r broses honno eisoes yn cael ei gweithredu.

 

Rhoddwyd cyfle i’r Aelodau ofyn cwestiynau i Reolwr yr Uned Bartneriaeth ar y wybodaeth a gyflwynwyd.  Dywedodd Arweinydd y Cyngor y byddai’n ddefnyddiol i’r Pwyllgor yn y man gael cyflwyniad ac/neu wybodaeth ar weithgareddau uniongyrchol y Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd.  Dywedodd Rheolwr yr Uned Bartneriaeth y byddai’n hapus i wneud hynny unwaith y byddai’r grwpiau thematig/prosiect wedi mynd drwy’r sianelau adrodd yn ôl ac y byddai hefyd yn rhannu’r Cynllun Integredig Sengl drafft gyda’r Pwyllgor.

 

Dywedodd Prif Swyddog Medrwn Môn - cyn i’r Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd ddod i fodolaeth roedd yna strwythur lleol o grwpiau thematig gyda’r sector gwirfoddol fel rhan o’r strwythur hwnnw.  Roedd ganddo rai pryderon gyda’r trefniadau’n cael eu taenu dros y ddwy sir y byddai rôl y sector gwirfoddol yn lleihau a phwysleisiodd ei bod yn bwysig parhau i ymgynghori gyda’r sefydliadau llai. 

 

Dywedodd y Rheolwr Uned Partneriaeth mai’r nod yw cadw gweithgaredd lleol a bod gwaith yn cael ei wneud ar ddatblygu model gwahanol o weithio, e.e. drwy weithdai.  Tra bod yna risg y bydd cysylltiadau lleol yn cael eu glastwreiddio, gall y Bwrdd Gwasanaethau Lleol ar y Cyd gymryd mantais o’r wybodaeth sydd yna am gymunedau a’u hanghenion ac sy’n cael ei chynhyrchu gan brosiectau fel y Prosiect Gwrando Llais Cymunedol.

 

Nodwyd y wybodaeth fel y’i cyflwynwyd.

 

Camau Gweithredu’n Codi: Y Pennaeth Gwasanaeth (Polisi) i gysylltu gyda’r Rheolwr yr Uned Partneriaeth i drefnu i’r Pwyllgor Cyswllt dderbyn, yn y man, wybodaeth am weithgareddau uniongyrchol y Bwrdd Gwasanaeth Lleol ar y Cyd yn ogystal â chopi o’r Cynllun Integredig Sengl drafft.